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「高雄醫學大學醫學系系友總會」在台灣解嚴30周年紀念日正式宣告成立！
這是首屆依法設立經由公開民主程序產生的醫學系校友總會，高醫是台灣第一所真正台灣人創建的醫學院，醫學系校友在社會各領域獲得國家醫療奉獻獎與各項殊榮堪稱最多，醫學系校內外師生的好表現出類拔萃，惟醫學系穿梭一甲子方正式經由公開透明選舉，向內政部立案正式成立總會，另具意義。
陳順勝醫師在臉書PO文：當日會場響起「高醫人大團結！高醫人齊奮起！」
台灣第一所私立醫療大學遭陳啟川家族三代一甲子不當掌控董事會，至今連捐助章程公然違法未列創辦人事項，甚至行文公部門竄改，其它各項「董事會違法，裁罰學校」案例，不勝枚舉，違法事證很明確，高醫人很憤慨！
1981年的教育部長朱匯森，1992年的教育部長毛高文，先後兩度勒令解散北醫董事會，果斷行使公權力，開創北醫鳳凰浴火後的重生新局，保障了國家的公益與學生的權益是當日「高雄醫學大學醫學系系友總會」另一話題焦點，對照目前雖已第三次政黨輪替，站在台灣民主化對立面的陳啟川家族三代仍然不動如山掌控高醫董事會，面對目前高醫轉型正義，前後兩任部長逡巡不前，畏首畏尾，與前人相比，其差不可謂不大。
陳順勝是高醫大教師會創會長，開創台灣醫學大學首設教師會的濫觴，陳順勝提及當時其在高醫原希望在體制內改革高醫，但當時校內外奧援不足….最後在2000年11月1 日，其還是憤而離開高醫，當時有14位神經內科醫師跟其「一起走」！
陳家董事會一再重施故技，十幾年內故事不斷重演，葛應欽教授丶余幸司校長、張建國副院長…..等也相繼離開，陳家董事會還是不曾檢討，陳順勝說：「就是校內姑息養奸的結果」！
高醫大轉型正義活動如火如荼展開，而且一波波行動前撲後繼，陳順勝說：「當今學弟妹表現可圈可點，行動力與組織動員能力，團隊整合能力相當成熟有力，當日會場，他很感動，也慨嘆後浪推前浪，16年後當先知先覺不寂寞時已經是廉頗老矣！
高醫的白色恐怖陰影一直揮之不去，陳順勝說：當我老了，也選擇寬諒，只是為了公義還是希望高醫大轉型正義成功，結束董事會陰影下僅存的校園戒嚴！
更多內容，上網民報！
(後記：陳順勝醫師PO上：「先知先覺不寂寞時已經是廉頗老矣」的泣血之作後，海內外很多粉絲說：陳醫師，加油！人生七十才開始，一尾活龍，您還很年輕！！！）
※陳順勝FB先知先覺不寂寞時已經是廉頗老矣
昨天是台灣解三十年纪念日！1949年台灣不幸淪入「臺灣省戒嚴令」，正式名稱為「臺灣省政府、臺灣省警備總司令部布告戒字第壹號」，當時臺灣省政府主席兼臺灣省警備總司令陳誠於5月19日頒布的戒嚴令，宣告自同年5月20日零時起在臺灣省全境實施戒嚴，至1987年由總統蔣經國宣布同年7月15日解嚴為止，共持續38年又56天。
無巧不成書，因應高醫大轉型正義系列運動所需，「高雄醫學大學醫學系系友總會」也在這天於高雄成立，大會在巨蛋九樓第一次會員大會，會場響起「高醫人大團結！高醫人齊奮起！」
希望日後我們醫學系校友能逐漸整合，無論海內外的校友團結合作。昨天正式向內政部申請合法社團，把過去少數校友的聯誼，擴大為全國，也希望美國、日本、中國、馬來西亞各地校友會皆能響應參加，一切都是為了高醫大好，高醫大能往前進步！
高雄醫學大學行正義活動如火如荼熱烈展開，而且一波波行動前撲後繼，校內學生發起「透明革命」，「校友總會」從教育部取得創辦人杜聰明的創校時正式文件，海外各國校友會紛紛響應，參加熱心校友籌備的「轉型正義行動小組」出錢出力，並向法院提告「董事會竄改創辦人為陳啟川之歷史」。
法院以不是關係人理由不受理，於是在上週校務會議由柯政全、吳國揚、成令方等教授提案通過，由高醫大最高行政機制「校務會議」決議「董事會多次竄改本校創辦人，事涉偽造文書以及背信等多項刑事責任，請諸位代表決議，委請律師向司法機關提起告發」：
「董事會明知高醫之創辦人為杜聰明，竟共同基於概括之犯意，先後於98年11月6日、99年2月5日及99年3月15日，分別在高雄醫大法人捐助修訂章程裡，竄改創辦人為陳啟川先生，擅自篡改學校創辦人歷史，連續偽造高雄醫大創辦人為陳啟川分送教育部備查，並且藉以使其家族免除醫療費用達新台幣四千餘萬，足以生損害於高雄醫大全體師生及社會大眾對於高醫校史之認知。核被告等所為，均應成立刑法第28條、第56條、第216條、第210條第一項之共同連續行使偽造私文書罪名及背信等。謹請繩之以法，以為綱紀。」
上述依高醫大校務會議議事規則第十一條提案通過，依法校長需代表校務會議向董事會提告。
在昨天成立的醫學系校友會上，談及高醫大師生、校友希望可以像1981年的教育部長為朱匯森，1992年的教育部長為毛高文，先後兩度勒令解散北醫董事會，果斷行使公權力，開創北醫鳳凰浴火後的重生新局，保障了國家的公益與學生的權益，令人讚佩。
相對的，最近政黨輪替後，面對目前高醫董事會的紛紛擾擾與轉型正義，歷經前後兩任部長逡巡不前，畏首畏尾，與前人相比，其差不可謂不大。所以學系校友會擔當大任，會繼續從發願、從修私校法來推動高醫大的轉型正義，把高醫大回歸屬於台灣廣大民眾的公共財。
這樣的故事與事件在1999~2000年，我曾經做過，我成立高醫大教師會，是全國第一個醫學大學教師會，希望在體制內改革高醫，但當時校內外奧援不足，我開始參加或支持反對運動尋求外力支援。最後在2000年11月1 日，我還是憤而離開高醫，有14位神經內科醫師跟我一起走。
董事會當時幸災樂禍，一再重施故技，十幾年內故事重演，葛應欽教授丶余幸司校長、張建國副院長等，也相繼離開，董事會還是不曾檢討，就是校內姑息養奸的結果！
不過當今學弟妹表現可圈可點，行動力與組織動員能力，團隊整合能力相當成熟有力，昨天在會場上我很感動，也慨嘆後浪推前浪，16年後當先知先覺不寂寞時已經是廉頗老矣！
這段時間高醫的白色恐怖陰影一直揮之不去，高醫校內師生來找我，我一直隱密保護他們；連今年都還有老師請我講課被系內的同事警告或刁難；我的學生當校長要請我上課，我也婉轉避開；高醫校內學弟妹要請我寫推薦書，會告訴他們搞不好會扣分。當我老了，也選擇寬諒，只是為了公義還是希望高醫大轉型正義成功，結束董事會陰影下僅存的校園戒嚴！
人民幣近期升值勢如破竹，本周， 在岸人民幣突破2014年至今年初貶值走勢的38.2%斐波那契回撤位（6.6129元）哪家銀行貸款利率最低後，價格略有回穩。市場人士認為短期內人民幣升面為大，但同時也開始警示超調風險正在積聚，美元走勢和人民幣中間價的調整方向都有可能為後市提供指引。
延伸閱讀：人民幣兌美元升至14個月高點，結匯需求釋放下需警惕超調風險
澳新銀行駐新加坡亞洲研究主管 Khoon Goh在採訪中說，短期內6.60是在岸人民幣市場更為重要的心理關口，該水平也是2016年人民幣貶值時的強支撐位。「如果突破該價位，技術上也就帶來了進一步測試50%斐波那契回撤位的可能性，位置在6.50元上方。當然，這需要美元進一步下跌來支持。」
近兩年前，霍普金斯（Amanda Hopkins）的電話響了，她接到夢寐以求的、由水手隊打來的電話，這通電話使她突破障礙，成為美國職棒大聯盟50多年來首位全職女球探，也是大聯盟史上第二位全職女球探。
霍普金斯的競爭心幾乎馬上油然而生，她的父親是匹茲堡海盜隊總經理特別助理隆恩霍普金斯（Ron Hopkins），老霍普金斯笑著回憶當時，「她在門上貼上標語『不要進來、我們是競爭對手』，她不讓我進去她的房間，因為她有很多球員的資訊，我被踢了出去。」
24歲的霍普金斯在水手隊擔任地區球探各家銀行信用貸款比較將滿兩年，她的責任區是美國西南的四角交界區，她得去像是科羅拉多州與新墨西哥州霍布斯等區域，雖然這兩個地方離她住的亞利桑納州鳳凰城有點遠。
她是50多年來大聯盟首位女子全職球探，打破這個障礙，除了要她自己努力，也得要水手隊願意給她機會。但是霍普金斯不從這個角度看自己，也不把自己視為開拓先驅，她不希望別人稱她為「女球探」，她就是個球探，如此而已。
「我有時會想，其實這真的沒什麼，」霍普金斯說，「有些球員確實會感到驚訝，他們也許只知道『要來和水手球探會面』，走進來後看到我往往會突然喔一聲，大概就是這樣；但是他們通常會更加好奇，像是『妳怎麼進這一行』，但基本上多數球員與教練都很尊重我。」
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1.個別協商諮詢 針對與個別金融機構協商，以降低月付金、利率或延長還款期限，提供相關細節的諮詢服務。
2.前置協商諮詢 針對因消費借貸、自用住宅借款、信用卡或現金卡契約，向銀行借貸而無力償還者，依據債清條例向最大債權銀行申請協商者，提供相關細節的諮詢服務。
3.更生諮詢 針對擬向法院提出更生申請者，提供相關細節的諮詢服務。
4.二次協商 針對「九十五年度銀行公會債務協商」及「消費者債清條例前置協商」已毀諾但仍有還款能力及意願之債務人，提供「個別協商一致性方案」相關細節的諮詢服務，協助擬定合適的還款方案。
銀行貸款服務：
1.信用貸款 提供貸款諮詢服務，整合各家銀行貸款方案，依客戶本身條件建議優惠的利率及還款方式。
2.整合負債 將多筆貸款、卡債整合為一家銀行貸款，以本息均攤方式加速還款，達到降低利息、負債單純化的目標。
3.房屋貸款 提供房屋轉貸、增貸、二胎的專業分析與規劃，以客戶本身條件提供極有利的房貸諮詢服務。
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因為每個人的財務條件皆不同，主要影響因素有：
01. 薪資
02. 年資
03. 信用急需現金狀況
04. 有無勞保
05. 負債狀況
06. 有無擔保品
債務協商繳清07. 有無保人
08. 職業別(公司規模/穩定性/安全性)
09. 照會流程
10. ?span style="color: #ff0000;">要去哪裡借錢鹘鹑跈C構內部徵審準則
11. 其他
銀行會依照貸款人的風險高低來決定你的額度及利率，但每家銀行選擇判定財務條件的項目不同，因此還是要找了解各家銀行貸款商品的專家，根據每位消費者的財務狀況，提供量身的服務建議。
觀念一：為增加價值而負債
確認為何負債，這是非常重要的。例如：投資在自己的學習上，讓自己增值或是購買增值性商品：如房子、土地，借貸是有必要的。但花費在日常生活的消耗品，例如吃大餐、買件名牌衣服、出國渡假等，就沒那麼必要，寧可克制消費慾望，也不要借錢來做奢華的消費。
觀念二：負債金額要在有能力還款的範圍內
許多人在借錢後，完全沒有考慮到還款能力，之後發現即使不吃不喝，薪水也都不夠還債。然而，貸款若是遲繳，通常銀行會加罰滯納金，一般是利息的10%，有的則為未償金額的2%，加上信用卡、現金卡利率18%或以上，小額信貸前六個月3%至4%，第六個月起會提升至10%以上，利滾利的結果就會像滾雪球般，讓負債更多、負擔更重，更是無法處理，到時不僅會被殘忍的催繳，還會留下信用不良的記錄。以後若想再申請其他貸款，便會碰壁，或是被核定更高貸款利率，得不償失。
那到底要如何評估自己的還款能力呢？一般而言，還款能力大約是月薪的25%，如果月薪四萬元的話，每月可以負擔的償還金額約一萬元。
觀念三：釐清低繳款金額內幕
許多貸款商品標榜繳款金額低，那是因為前六個月只還息不還本的寬限期，或前幾個月利率較低，讓人誤以為有還款輕鬆的假象，本金沒還，利息怎可能減少？因為利息都是按未還清的本金餘額計算的，在本金沒降低的情況下，利息當然居高不下。許多債務人會以為自己很努力在還款，到最後才發現原來還的大部分都是利息，本金才還一點點，多花許多冤枉錢還不能把債務還清才是最可怕的。（強調）
觀念四：要清楚複利的可怕
千萬別小看”複利+時間”的威力，他們可是哥倆好的超級吸金機！他們結合在一起後，會讓債務無窮大，這就是複利的概念。舉例一萬元，以年複利10%每月計息計算，若完全沒有償還情況下，三年後的本利和(本金 + 所產生的利息)是13,482元，十年後，便是198,374元，增加將近20倍。
所以高利率的信用卡和現金卡，盡量不要使用循環信用，否則一開始只是欠小錢，經過時間和複利的累積，將滾出一大筆債務。所以有債務時就要，即時行動有效解決債務，才不致於付出更高的代價。
01E593744140F535
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